Chính sách nhân sự

AMV hiện là một trong những nhà phân phối lớn nhất cả nước trong lĩnh vực chuẩn đoán hình ảnh, lĩnh vực vật tư tiêu hao, đầu tư liên kết thiết bị. Chất lượng nguồn nhân lực là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự phát triển của Công ty, vì vậy Công ty luôn đặt mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao lên hàng đầu trong chiến lược phát triển của mình.

Theo đó, chính sách nguồn nhân lực của Công ty trong giai đoạn hiện nay bao gồm các nội dung sau:

1. Chính sách tuyển dụng:

Với tiêu chí lấy người lao động làm nền tảng và động lực cho sự phát triển của Công ty, AMV luôn chú trọng đến công tác tuyển dụng đầu vào, đảm bảo đủ năng lực và trình độ phục vụ cho định hướng phát triển của Công ty.

2. Chính sách lương thưởng, đãi ngộ và đào tạo:

  • Với đặc thù ngành đòi hỏi lao động có trình độ cao, Công ty chủ trương đưa ra mức lương cạnh tranh nhằm thu hút nguồn lao động có chất lượng, có thâm niên và kinh nghiệm nhằm xây dựng đội ngũ quản lý giàu kinh nghiệm, mang lại hiệu quả cao trong công việc.
  • Đầu tư và phát triển con người là một trong những yếu tố cốt lõi của Công ty nhằm đáp ứng nhu
    cầu ngày càng phát triển của xã hội. Công ty thường xuyên tổ chức các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ
    với các nội dung thiết thực nhằm ứng dụng tốt trong công việc. Ngoài ra, Công ty còn có những
    khóa đào tạo nâng cao trong và ngoài nước giúp cán bộ nhân viên có thể tiếp tục phát triển về
    nghiệp vụ và kỹ năng.
  • Công ty có những quy định đảm bảo quyền lợi của người lao động theo quy định của Nhà nước
    và đãi ngộ thỏa đáng cho người lao động.
  • Người lao động trong công ty tùy theo tính chất công việc được trang bị đầy đủ các thiết bị, vật
    dụng cần thiết để phục vụ cho công việc. Cán bộ công tác tại các bệnh viện đều được trang bị bảo
    hộ lao động đầy đủ, đúng chủng loại theo quy định.
  • Công ty thực thi chính sách tiền lương cạnh tranh, đãi ngộ tương xứng với sự đóng góp của
    từng cán bộ nhân viên và phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.

3. Cơ hội nghề nghiệp

  • Tạo điều kiện về cơ hội, môi trường để nhân viên có thể phát huy tối đa năng lực cá nhân trong một môi trường chuyên nghiệp, bình đẳng, thân thiện.
  • Chú trọng công tác đánh giá, quy hoạch và bồi dưỡng cán bộ kế nhiệm các cấp, tạo nguồn cán bộ lâu dài, ổn định.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.